以“學、思、干”破局數(shù)智新時代 擘畫出版新未來

　　4月9日至11日，湖南出版集團、中南傳媒聯(lián)合主辦的2025年度中高層管理者數(shù)智轉(zhuǎn)型與媒體融合專題研修班成功舉辦。集團黨委書記、董事長，中南傳媒董事長賀礫輝出席并作開班致辭。在家集團黨委班子成員楊壯、李暉、后毅、舒斌、張子云、陳昕、黃步高、周亦翔參加學習。集團黨委委員、深改辦主任黃步高主持開班儀式。

　　此次研修班是湖南出版集團、中南傳媒立足“十四五”收官與“十五五”開局的戰(zhàn)略交匯點，主動應對數(shù)智化浪潮的關(guān)鍵舉措，集團黨委以此次培訓為號角，明確釋放“深化學習、突破思維、改革創(chuàng)新、實干興業(yè)”的鮮明導向，為高質(zhì)量發(fā)展凝聚共識、蓄勢賦能。

　　集團和中南傳媒高管、子分公司班子成員及總部部門正副職共計210余人齊聚一堂，圍繞“宏觀經(jīng)濟、數(shù)字轉(zhuǎn)型、媒體融合、AI賦能、發(fā)展之道”五大主題展開深度學習。

　　錨定時代命題：以學破桎梏，以思開新路

　　全球宏觀經(jīng)濟格局加速重構(gòu)，數(shù)字技術(shù)與人工智能正深度重塑文化傳媒產(chǎn)業(yè)生態(tài)。開班儀式上，集團黨委書記、董事長，中南傳媒董事長賀礫輝提出，以“學、思、干”作為推動工作的核心基調(diào)，強調(diào)“最大的風險不是變化本身，而是用過去的邏輯應對未來。”研修班緊扣國家戰(zhàn)略方向與行業(yè)變革前沿，通過模塊化課程設計，推動管理者突破傳統(tǒng)思維定式，強化戰(zhàn)略預判力與創(chuàng)新引領(lǐng)力，從政策導向、技術(shù)趨勢、發(fā)展邏輯中錨定破局方向。

　　聚焦前沿賦能：融理論之深，踐轉(zhuǎn)型之實

　　為期兩天半的研修中，清華大學經(jīng)濟學研究所研究員李江濤、北京大學文化產(chǎn)業(yè)研究院學術(shù)委員會主任陳少峰等權(quán)威專家聯(lián)袂授課，課程涵蓋宏觀經(jīng)濟研判、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、全媒體融合生態(tài)構(gòu)建、AI技術(shù)賦能場景應用、出版業(yè)數(shù)智化創(chuàng)新發(fā)展實踐等核心議題。內(nèi)容設置堅持“理論為基、實踐為用”，助力管理者構(gòu)建系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型思維，探索數(shù)智技術(shù)驅(qū)動內(nèi)容生產(chǎn)革新、流程智能化升級、商業(yè)模式迭代的落地策略，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型注入可操作性動能。

　　勇答時代之問：以干破壁壘，以行立標桿

　　數(shù)字轉(zhuǎn)型和媒體融合是湖南出版必須蹚過的河流。“我們不奢求完美的答案，但必須有堅定的步伐，等待觀望才是最大風險。”賀礫輝強調(diào)，中高層管理者需勇?lián)?ldquo;探路者”與“催化劑”角色，以學習打破認知邊界，以思考激發(fā)創(chuàng)新勢能，在政策精準落地、技術(shù)場景攻堅、差異化賽道布局等領(lǐng)域率先突破，用實干踏出一條新路。集團黨委堅定地為實干者撐腰，允許“摸著石頭過河”的試錯，獎勵“第一個吃螃蟹”的膽識，寬容“在無人區(qū)探路”的挫折。

　　擘畫未來圖景：以變革塑格局，以融合創(chuàng)生態(tài)

　　隨著“中南大講堂”壓軸課程圓滿收官，本次研修班正式落下帷幕。數(shù)智化轉(zhuǎn)型已不再是可有可無的選擇題，而是關(guān)乎生存與發(fā)展的必答題。未來，通過“學”以明勢、“思”以謀策、“干”以成事的閉環(huán)邏輯，湖南出版集團、中南傳媒將在守正創(chuàng)新中為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展樹立標桿，加速向世界一流新型主流出版?zhèn)髅郊瘓F目標邁進。

　　一審：王彥博

　　二審：蔡欣彤

　　三審：田毗