不惑之年，這家社從文學高原走向文學高峰
文學出版正處于一個重新定義“好”的時代。
1985年10月11日，經文化部批準，湖南文藝出版社正式成立。四十年風雨兼程，它從湘江之畔的一支文藝新軍，到如今穩(wěn)居全國文藝類出版社第一方陣；四十年守正創(chuàng)新，它既見證了中國出版業(yè)從計劃經濟到市場融合的滄桑巨變，也以其不變的文化堅守書寫下一部屬于自己的傳奇。
啟航于時代浪潮奔涌之時
四十年彈指一揮間，湖南文藝出版社的每一步都踏準了時代的節(jié)拍——回望來時路，湖南文藝出版社社長、《芙蓉》雜志社社長兼主編陳新文感慨萬千。
1985年，湖南文藝出版社啟航于改革開放的春潮中。建社之初，湖南文藝出版社便以開拓者的姿態(tài)，率先引進柏楊、三毛、金庸等作家作品，搶占大陸出版界臺港文學高地；同時聚攏巴金、王蒙、韓少功等文學大家，出版《詩苑譯林》《散文譯叢》等經典叢書；創(chuàng)辦《芙蓉》雜志，躋身“文學期刊四大名旦”。與此同時，湖南中小學音樂教材花落湖南文藝出版社，為后續(xù)發(fā)展打造了一根“定海神針”。湖南文藝出版社一時聲名鵲起，也在短短十年內引領了一代文學潮流，“要做出版家，不做出版商”成為根植于湖南文藝出版社血脈的精神傳承。
原創(chuàng)始終是中國出版的原動力，在“品牌立社、特色出版”的出版理念之下，湖南文藝出版社在文學出版方面堅持以原創(chuàng)為王。湖南文藝出版社的長篇原創(chuàng)板塊發(fā)軔于歷史小說。1997年秋，由中國作協(xié)主辦、湖南文藝出版社承辦的全國歷史小說會議召開，歷史小說“三駕馬車”——唐浩明、二月河、劉斯奮聚首長沙，成為各界關注的焦點。湖南文藝出版社更是以唐浩明的長篇歷史小說《曾國藩》掀起歷史小說閱讀熱潮，策劃“千秋歷史小說”系列，推出了包括獲國家圖書獎的《曠代逸才·楊度》《鑒湖女俠·秋瑾》在內的十余種長篇歷史小說，在當時的出版界獨樹一幟。
進入21世紀，面對文化體制改革與市場洗牌，文藝出版市場迎來了前所未有的挑戰(zhàn)與考驗，湖南文藝出版社也開啟了從傳統(tǒng)出版社向現(xiàn)代文化企業(yè)的一系列轉型。
2003年，中國文學圖書在經歷十年沉寂后逐步回暖，但“原創(chuàng)乏力”是當時中國出版業(yè)的一大軟肋。湖南文藝出版社提出“重獲文學圖書出版話語權”的口號，加大對原創(chuàng)文學的投入力度，規(guī)劃實施“大風原創(chuàng)出版工程”，策劃了“大風原創(chuàng)長篇小說叢書”。歷經十余年耕耘，“大風原創(chuàng)”已成為具有中華文化影響力的出版精品工程和標志性的原創(chuàng)圖書品牌。
2004年，在已有圖書產品規(guī)模和出版思路的基礎上，湖南文藝出版社先后提出“夯實一個基礎(音樂教材)，鞏固一個陣地(音樂圖書)，打造四大優(yōu)勢板塊(文學、文化生活、青春讀物、體育圖書)”和“品牌立社、特色出版”的出版理念，歷史小說、傳記文學成為原創(chuàng)文學的“壓艙石”，生活休閑類圖書開拓暢銷市場，重點扶持音樂圖書、文學文化圖書品牌，加大對品牌建設和特色板塊的投入力度。
2009年，湖南文藝出版社轉企改制上市，此前一系列前瞻性改革舉措結出碩果，影響長達十余年：音樂圖書市場占有率躍居全國第三，奠定了“南方音樂碼頭”地位，為后續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。歷時16年、2600萬字的國家出版基金項目《歷代辭賦總匯》于2013年收官出版，樹立了古籍整理的行業(yè)標桿。原創(chuàng)文學“大風系列”已出版近40種長篇小說，多部作品被列入國家“十一五”“十二五”重點出版規(guī)劃項目。截至目前，湖南文藝出版社20種圖書入選國家出版基金項目，《機器》《命運》《長津湖》等5種圖書先后斬獲中宣部“五個一工程”獎，《波斯經典文庫》《張庚文錄》《安塔拉傳奇》等20余種圖書相繼獲得國家圖書獎、中國出版政府獎、中華優(yōu)秀出版物獎和中國好書。
這是一個重新定義“好”的時代
湖南文藝出版社源起于文學出版、發(fā)展于文學出版、扎根于文學出版。作為湖南文藝出版社的立身之本，文學出版正處于一個好時代嗎?面對這個問題，陳新文告訴記者，過去的出版業(yè)賴以生存的路徑被打破，我們必須更深入地理解讀者、更精準地捕捉社會情緒、更創(chuàng)新地運營內容價值。對于始終堅守內容品質并積極求變的出版機構，這是一個打破同質化競爭、建立新壁壘的機遇期——文學出版正處于一個“重新定義‘好’的時代”。
“文學類圖書市場占比確實在萎縮，但這并不意味著文學價值的降低，而是文學消費方式發(fā)生了根本性變化——文學內容正從紙質圖書向短視頻、有聲書、播客等多元形態(tài)擴散。同樣，渠道碎片化既是挑戰(zhàn)也是機遇。傳統(tǒng)書店渠道占比下降，但抖音圖書直播、小紅書種草、微信讀書等新渠道正在崛起。渠道的細分化要求我們從‘廣撒網’轉向‘精準投放’。”陳新文如是說。在此背景下，湖南文藝出版社堅持從“流量敘事”回歸“經典敘事”，拒絕陷入短平快的流量競賽，堅守文學出版最根本的使命：為時代篩選和留存具有美學價值和思想深度的文本。湖南文藝出版社以“十年磨一劍”的耐心，發(fā)掘、打磨、推廣那些能經得起時間檢驗的作品。始終致力于出版那些反映時代脈搏，超越時代、觸及人性根本的嚴肅文學作品，是湖南文藝出版社安身立命的根本。
“文學出版的未來，在于相信文學無可替代的精神價值；在于深度服務好真正需要它的讀者；在于讓文學以更豐富、更現(xiàn)代的方式融入生活。在這樣一個時代，大眾出版機構的出路，在于完成從‘圖書生產商、批發(fā)商’到‘文學價值創(chuàng)造者與生活方式提供者’的身份轉變。湖南文藝出版社正在朝著這樣的方向努力。”陳新文道。
不惑之年的“第三次創(chuàng)業(yè)”
步入不惑之年的湖南文藝出版社，已然拉開“第三次創(chuàng)業(yè)”的序幕。
站在40周年的重要關口，此時的湖南文藝出版社正面臨市場重塑的巨大挑戰(zhàn)。針對當前文學出版市場整體承壓、消費習慣變遷、價格體系崩塌的現(xiàn)狀，陳新文認為，當前湖南文藝出版社正處于從“規(guī)模”轉向“質量”、從“單點突破”轉向“系統(tǒng)構建”、從“圖書銷售”轉向“IP運營”、從“輔助工具”轉向“核心引擎”，向高質量發(fā)展邁進的關鍵轉折點。過去，湖南文藝出版社追求的是“多出書、出大書”，現(xiàn)在更注重“出好書、出精品”，不再盲目追求品種數(shù)量，而是聚焦原創(chuàng)文學、音樂圖書、教材教輔三大核心板塊，特別是原創(chuàng)領域，力求每一本書都能成為精品力作。
2025年，湖南文藝出版社建社40周年，也是《芙蓉》雜志創(chuàng)刊45年?！盾饺亍冯s志作為湖南文藝出版社原創(chuàng)文學出版的源頭活水，為其構建了龐大的作家、作品資源庫，積累了40后至00后4000余名作家資源，形成了老中青結合的完整作家梯隊；大型文學活動“原創(chuàng)之春”“芙蓉文學雙年榜”也在近年不斷探索原創(chuàng)文學前沿，引領文學創(chuàng)作方向?！盾饺亍冯s志作為湖南文學的重要陣地，為湖南文藝出版社供給了大量文學“養(yǎng)分”。同時，湖南文藝出版社還將在品牌化建設方面重點打造燈塔、有鹿、方外三個圖書品牌，探索出系統(tǒng)化、生態(tài)化的出版模式，使湖南文藝出版社的原創(chuàng)文學實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
“谷子經濟”的興起是文學價值在新消費場景中的另一種體現(xiàn)。陳新文認為：“讀者不是消失了，而是改變了。Z世代讀者對文學的需求沒有減少，但獲取方式、閱讀場景、互動期待都發(fā)生了變化。他們可能不再完整閱讀一本紙質小說，但會為喜歡的IP購買周邊、參與線下活動、在社交媒體分享感悟。”注重IP的多維度價值開發(fā)，注重IP轉化，探索“谷子經濟”，同樣是湖南文藝出版社“第三次創(chuàng)業(yè)”的重要布局，從“聚焦書”轉變到“聚焦人”，使內容價值得到最大化釋放。
過去幾年，湖南文藝出版社的年銷售規(guī)模近5億碼洋，營業(yè)收入近3億元，在全國一般圖書零售市場下行背景下仍保持較高的盈利水平；一年一度的“原創(chuàng)之春”發(fā)布會也已成為中國原創(chuàng)文學圖書極具影響力的發(fā)布平臺和原創(chuàng)作品閱讀的“風向標”；《親愛的人們》等原創(chuàng)好書榮獲年度中國好書等多項國家大獎，《延安文藝年表》《中國指揮發(fā)展藝術史》等圖書入選國家出版基金項目。面向未來，湖南文藝出版社將以“第三次創(chuàng)業(yè)”為號角，堅守文學音樂雙核，強化品牌出版引領力，深化“數(shù)字+”戰(zhàn)略，打造“書刊網端”融合生態(tài)，從“出版機構”轉型為“文化服務集成商”。
出版行業(yè)進入了新的戰(zhàn)略機遇期，湖南文藝出版社選擇在四十不惑之年再創(chuàng)業(yè)，正當時。
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